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Présentation
Aujourd'hui, l’un des plus grand défi pour les designer·e·s est de s’adapter aux besoins toujours plus spécifiques et exigeants des utilisateur·rice·s contemporains. La formation Creative Leadership a pour objectif de former les participant·e·s au développement de projets innovants et responsables permettant de s'adapter aux enjeux posés par une société en constante évolution. Cette formation offre la possibilité d'explorer de nouvelles pratiques entrepreneuriales appliquées aux domaines de la création, et d’échanger avec des expert·e·s dans une pluralité de secteurs.
Le format court, numérique et résolument interactif donne accès à une formation flexible et hybride d’excellence, adaptée aux besoins des professionnel·le·s et bénéficiant d’un vaste réseau d’expert·e·s. Tous les modules peuvent être pris séparément.
Langue
Anglais
Titre délivré
Certificate of Advanced Studies (CAS)
Ecolage
CAS complet : CHF 5 500.-, Alumni EXECAL CHF 4 500.-
Module individuel : CHF 1 200.-, Alumni EXECAL CHF 1 000.-
Crédits
10 ECTS
Durée
5 modules de 5 semaines, le vendredi après-midi 14h – 18h
Délais d'inscription
12.12.2025
Format de cours
Enseignement hybride (en ligne en temps réel et en présentiel à l'ECAL)
Admission
Admission , Contact
PROGRAMME
Retrouvez tous les documents du programme ci-dessous
Semaine I
Lancer son activité professionnelle
Formes juridiques et fiscalité (Suisse)
Business plan
Etapes pour créer son entreprise
Semaine II
Positionnement de ses activités
Définir ses objectifs et types d'activités
Expérience d'agence créatives
Workshop
Semaine III
Développer ses activités
Convaincre son client
Prospection des clients et réseautage
Croissance des activités
Financer ses projets
Semaine IV
Définir un projet et mandat
Définition du projet et du mandat
types de contrats : clauses et rémunération
Négociation
semaine V
Connaître les aspects légaux
Droit et propriété intellectuelle
Protection des données
Semaine I
Bases de la durabilité
Évolution de la durabilité
Notions clés de la durabilité
Enjeux de la durabilité (impact et positionnement)
Semaine II
Défis d’un projet durable
Acteurs et moteurs de la durabilité
Opportunités de durabilité (matériaux, diagnostic empreinte UX etc.)
Conduite d’un projet durable
Défis de l’implémentation (contraintes, régulations, frein au changement)
Semaine III
Méthodes de conception durable
Outils et méthodes
Choix des outils/méthodes suivant le contexte
Communiquer la démarche
Semaine IV
Stratégies de durabilité
Stratégies de projet en durabilité
Pratiques des entreprises
Semaine V
Méthodes de conception durable
Travailler sur un projet réel de votre choix
Retour sur votre démarche
Semaine I
LE MARKETING DU CREATIF
Votre position de marque
Audiences cibles
Analyse des compétiteurs
Introduction aux stratégies de communications
Semaine II
DÉVELOPPER L'IMAGE DE MARQUE DU CRéATIF
Identification du monde de la marque
Notoriété et perception de la marque
Storytelling personnel
Développement de l'image online/offline
Semaine III
COMMUNIQUER AVEC LA PRESSE
Relations presse
Méthodes et outils RP
Storytelling presse
Élaboration d'un dossier de presse
Semaine IV
INTERAGIR AVEC SA COMMUNAUTé
Stratégie de communication digitale
Gestion des réseaux sociaux
Stratégie d'influence sur les réseaux sociaux
semaine V
METTRE EN ŒUVRE LE PLAN DE COMMUNICATION À 360
Budget et ressources
Actions stratégiques et prioritaires
Élaboration du calendrier d’actions
Mise en œuvre des actions
Semaine I
BASE DE LA PROSPECTIVE
Origine de la prospective et du foresight
Psychologie prospective
Concepts clés pour les créatifs
Semaine II
METHODOLOGIES ET OUTILS
Sense-making et scoping Choix des méthodes
Horizon scanning et radar
Semaine III
CONCEPTION DE SCENARIOS
Signaux et tendances
Incertitudes et futurs alternatifs
Création de scénarios de prospective
Semaine IV
PENSEE CRITIQUE ET FICTION
Design spéculatif et design fiction
Prospective et conception éthique
Critical design et disruption du status quo
semaine V
Pratique
Storytelling des futurs préférables
Les futurs de votre profession
Travail exploratoire pratique et critique
Semaine I
TROUVER SON STYLE DE LEADERSHIP
Origine de la prospective et du foresight
Psychologie prospective
Concepts clés pour les créatifs
semaine II
COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT DES GROUPES
Enjeux risques et opportunités de la situation de groupe
Gestion de conflits
Motivation des équipes
Semaine III
PRENDRE DE MEILLEURES DÉCISIONS
Modèles de prise de décision
Pièges liés à la prise de décision
Principaux mécanismes de décision en groupe
Semaine IV
AMÉLIORER SA PERFORMANCE GRÂCE À L’INFLUENCE
Principes de base de l’influence
Leviers psychologiques de la négociation
Comment améliorer ses performances commerciales ?
Semaine V
APPLIQUER SON LEADERSHIP
Introduction au canevas de leadership en design
Approche stratégique de la constitution d'équipes multipartites performantes
Soutien au développement efficace de produits
DATES DE COURS
MODULE 1
Entrepreneuriat Créatif
23, 30 janvier, 06, 13, 27 février et 6 mars 2026
MODULE 2
Conception durable
10, 17, 24 avril, 01 et 08 mai 2026
MODULE 3
STRATÉGIES DE COMMUNICATIONS CRÉATIVES
29 mai, 05, 12, 19 et 26 juin 2026
MODULE 4
FUTURS CRÉATIFS
18, 25 septembre, 02, 09 et 16 octobre 2026
MODULE 5
Collaborations créatives et leadership
13, 20, 27 novembre, 4 et 11 décembre 2026
Informations complémentaires
Équipe
Responsable
Daphna Glaubert
Chargé·e·s de cours
Marius Conti
Intervenant·e·s
Una Aichinger
Crédits
Design graphique : Morgane Cachin
Témoignages
Diane Descheneaux, Andrey Klemenkov
Sidonie Bays, Tymothé Auberson
Entrepreneuriat Créatif
Conception Durable
Stratégies de Communications Créatives
Futurs créatifs
Collaborations créatives et Leadership