Présentation

Aujourd'hui, l’un des plus grand défi pour les designer·e·s est de s’adapter aux besoins toujours plus spécifiques et exigeants des utilisateur·rice·s contemporains. La formation Creative Leadership a pour objectif de former les participant·e·s au développement de projets innovants et responsables permettant de s'adapter aux enjeux posés par une société en constante évolution. Cette formation offre la possibilité d'explorer de nouvelles pratiques entrepreneuriales appliquées aux domaines de la création, et d’échanger avec des expert·e·s dans une pluralité de secteurs.
 
Le CAS en Creative Leadership se présente sous la forme de modules qui visent à renforcer les compétences des participant·e·s en entrepreneuriat, conception durable, prospective, communication et leadership. S’adressant aux designer·e·s industriels, graphistes, photographes et designer·e·s d’interaction qui souhaitent lancer ou perfectionner leurs projets professionnels, la formation propose des outils de management et de leadership adaptés aux évolutions contemporaines des métiers et des pratiques du design. 

Le format court, numérique et résolument interactif donne accès à une formation flexible et hybride d’excellence, adaptée aux besoins des professionnel·le·s et bénéficiant d’un vaste réseau d’expert·e·s. Tous les modules peuvent être pris séparément.

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Langue

Anglais

Titre délivré

Certificate of Advanced Studies (CAS)

Ecolage

CAS complet : CHF 5 500.-, Alumni EXECAL CHF 4 500.-

Module individuel : CHF 1 200.-, Alumni EXECAL CHF 1 000.-

Crédits

10 ECTS

Durée

5 modules de 5 semaines, le vendredi après-midi 14h – 18h

Délais d'inscription

19.01.2024

Format de cours

Enseignement hybride (en ligne en temps réel et en présentiel à l'ECAL)

Admission

AdmissionContact

Modules

PROGRAMME

Retrouvez tous les documents du programme ci-dessous

Module 1 Module 2 Module 3 Module 4 Module 5

Semaine I
Lancer son activité professionnelle
  • Formes juridiques et fiscalité (Suisse)
  • Business plan
  • Etapes pour créer son entreprise
Semaine II
Positionnement de ses activités
  • Définir ses objectifs et types d'activités
  • Expérience d'agence créatives 
  • Workshop
Semaine III
Développer ses activités
  • Convaincre son client

  • Prospection des clients et réseautage
  • Croissance des activités
  • Financer ses projets
Semaine IV
Définir un projet et mandat
  • Définition du projet et du mandat
  • types de contrats : clauses et rémunération
  • Négociation
semaine V
Connaître les aspects légaux
  • Droit et propriété intellectuelle
  • Protection des données

 

 

Semaine I
Bases de la durabilité
  • Évolution de la durabilité
  • Notions clés de la durabilité
  • Enjeux de la durabilité (impact et positionnement)

 

Semaine II
Défis d’un projet durable
  • Acteurs et moteurs de la durabilité
  • Opportunités de durabilité (matériaux, diagnostic empreinte UX etc.)
  • Conduite d’un projet durable
  • Défis de l’implémentation (contraintes, régulations, frein au changement)
Semaine III
Méthodes de conception durable
  • Outils et méthodes

  • Choix des outils/méthodes suivant le contexte
  • Communiquer la démarche 
Semaine IV
Stratégies de durabilité
  • Stratégies de projet en durabilité
  • Pratiques des entreprises
Semaine V
Méthodes de conception durable
  • Travailler sur un projet réel de votre choix
  • Retour sur votre démarche

 

Semaine I
LE MARKETING DU CREATIF
  • Votre position de marque
  • Audiences cibles
  • Analyse des compétiteurs 
  • Introduction aux stratégies de communications
Semaine II
DÉVELOPPER L'IMAGE DE MARQUE DU CRéATIF
  • Identification du monde de la marque
  • Notoriété et perception de la marque
  • Storytelling personnel
  • Développement de l'image online/offline
Semaine III
COMMUNIQUER AVEC LA PRESSE
  • Relations presse

  • Méthodes et outils RP
  • Storytelling presse
  • Élaboration d'un dossier de presse
Semaine IV
INTERAGIR AVEC SA COMMUNAUTé
  • Stratégie de communication digitale
  • Gestion des réseaux sociaux
  • Stratégie d'influence sur les réseaux sociaux
semaine V
METTRE EN ŒUVRE LE PLAN DE COMMUNICATION À 360
  • Budget et ressources
  • Actions stratégiques et prioritaires
  • Élaboration du calendrier d’actions
  • Mise en œuvre des actions

 

Semaine I
BASE DE LA PROSPECTIVE
  • Origine de la prospective et du foresight
  • Psychologie prospective
  • Concepts clés pour les créatifs
Semaine II
METHODOLOGIES ET OUTILS
  • Sense-making et scoping
  • Choix des méthodes
  • Horizon scanning et radar
Semaine III
CONCEPTION DE SCENARIOS
  • Signaux et tendances

  • Incertitudes et futurs alternatifs
  • Création de scénarios de prospective
Semaine IV
PENSEE CRITIQUE ET FICTION
  • Design spéculatif et design fiction
  • Prospective et conception éthique 
  • Critical design et disruption du status quo
semaine V
Pratique
  • Storytelling des futurs préférables
  • Les futurs de votre profession
  • Travail exploratoire pratique et critique
Semaine I
TROUVER SON STYLE DE LEADERSHIP
  • Origine de la prospective et du foresight
  • Psychologie prospective
  • Concepts clés pour les créatifs
semaine II
COMPRENDRE LE FONCTIONNEMENT DES GROUPES
  • Enjeux risques et opportunités de la situation de groupe
  • Gestion de conflits
  • Motivation des équipes
Semaine III
PRENDRE DE MEILLEURES DÉCISIONS
  • Modèles de prise de décision
  • Pièges liés à la prise de décision
  • Principaux mécanismes de décision en groupe
Semaine IV
AMÉLIORER SA PERFORMANCE GRÂCE À L’INFLUENCE
  • Principes de base de l’influence
  • Leviers psychologiques de la négociation
  • Comment améliorer ses performances commerciales ?
Semaine V
APPLIQUER SON LEADERSHIP
  • Introduction au canevas de leadership en design 
  • Approche stratégique de la constitution d'équipes multipartites performantes
  • Soutien au développement efficace de produits

 

DATES DE COURS
MODULE 1
Entrepreneuriat Créatif

02, 09 et 16 février, les 01 et 08 mars 2024

MODULE 2
Conception durable

05, 12, 19, 26 avril et le 10 mai 2024

MODULE 3
STRATÉGIES DE COMMUNICATIONS CRÉATIVES

31 mai, 07, 14, 21 28 juin 2024

MODULE 4
FUTURS CRÉATIFS

11, 18, 25 octobre, 01 et 08 novembre 2024

MODULE 5
Collaborations créatives et leadership

15, 22 et 29 novembre, les 6 et 13 décembre 2024

Cette section présente les cours détaillés par module.

Équipe

Responsable

Daphna Glaubert

Chargé·e·s de cours

Marius Aeberli
Romain Casella
Clément Jaton
Isabelle Moisy-Cobti
Augustin Scott de Martinville
Lohyd Terrier
Yorgo Tloupas
Pascal Wicht

Intervenant·e·s

Maxwell Ashford
Cajsa Carlson
Simon Descamps
Benjamin Grillon
Michel Hueter
Christian Kaegi
Nicolas Lantheman
Federico Matteini
Francesca Occhionero
Murphy Padraig
Samuel Perret
Tom Savigar
Bas van de Poel
Kristen de la Valliere
Cécile Vulliemin
Jane Withers

Crédits

Design graphique : Valentin Kaiser
Vidéos : Achille Masson, Jamy Herrmann

Témoignages

Diane Descheneaux, Andrey Klemenkov
Sidonie Bays, Tymothé Auberson